IMERSIVA

Mentoria ministrada por Daniel Freire e Suzana Freire

Análise do briefing, objetivos da empresa e posicionamento no mercado (onde se encontra e onde quer chegar). Análise do histórico e posicionamento no mercado de eventos.  Alinhamento de objetivos micro e macro da empresa. 

A importância da organização interna e sua definição / Como elaborar processos alinhados a empresa / Conceitos básicos sobre controle financeiro

 

Gestão de pessoas: como definir sua equipe e deixá-los motivados.  Relacionamento e networking com fornecedores de maneira verdadeira, real e eficaz.  Excelência no trabalho.

 

Análise para reconhecer os seus diferenciais para vender mais e melhor sendo você mesmo.  Te ajudaremos a escolher o cliente que te faz bem, deixando o consumidor mais satisfeito do que antes. 

 

Elaboração de Plano estratégico para melhoria da empresa, controle e análises de prospecção de cliente e te ajudaremos a ficar no controle na hora da venda.  Não deixe sua venda à própria sorte, tenha total controle sobre ela.

 

Aumento de ticket médio, novos negócios e/ou produtos

 

Análises de execução do planejamento e reajustes necessários. “Como se reinventar sempre, imagem da empresa, formulação de discurso para cliente no dia a dia.”

 

Definição de metas para os próximos 12 meses.

MÉTODO SUZANA E DANIEL FREIRE

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